Chief Storytelling Officer: Doel

In wolken van sigarettenrook komt er een stroom van persoonlijke anekdotes, wijsheden en visies op me af. Tijdens een serie interviews in 2000 met een Nederlandse brouwerijtycoon (met lachende ‘é’) word ik wijzer.

Alfred Heineken in 2000 na afloop van een interview met Storytelling Company

Succesvolle zakentycoons, zo wordt me verzekerd, hebben iets ‘kinderlijks’ behouden in hun wijze van denken. Ze houden zaken graag simpel. Het gaat om de grote lijnen. En er telt nog iets. Ze hebben een doel – een droom. ‘Wat is uw ondernemingsdoel, mijnheer Jacobs’, wordt me opeens op de man af gevraagd. Ik aarzel, mijn hoofd begint te denken, allerlei mogelijke doelen schieten door mijn hoofd, maar eigenlijk weet ik het niet. Mijn hoofdrolspeler aan de andere kant van de tafel lacht me minzaam toe. ‘U moet echt een ondernemingsdoel hebben mijnheer Jacobs, anders werkt het niet. Wat wilt u worden, de beste in Nederland of de grootste in Europa, en waarin...?!’

Wat leert zo’n ervaringsmoment over storytelling? De inspirerende woorden van de ander raakten me in mijn ‘zijn’. Ik kreeg werkelijk verbinding met de essentiële vraag: wat is de droom van onze onderneming – wat is ons verhaal? Toen het doel van de onderneming in onze corporate story stond, kwam ons verhaal pas echt tot leven. De pure kracht van storytelling verbindt ‘leven’ en ‘werk’ tot levenswerk.

+ Reageren

Er zijn nog geen reacties op dit artikel.

In 1 woord

16 May 2012

Eén woord zegt meer dan duizend woorden. Hoe een kernconcept een heel verhaal vertelt.

Kus uit 's-Hertogenbosch

15 May 2012

Transparantie, eerlijkheid, openheid... Leiders, organisaties en merken hebben behoefte aan een authentiek verhaal.

Waarom overheid?

14 May 2012

Wat betekenen de vragen Why – How – What voor overheidsinstellingen? Een verkenning

Live your story

10 May 2012

Don’t dream your life, live your dream. Op facebook vinden 2.283 personen dit leuk! Voor mij betekent deze zin: live your story.